长城汽车品牌（长城汽车品牌理念）

摘要： 本文目录一览：1、纵览长城汽车四大品牌销量,思考产品线规划的方向和品牌未来纵览长城汽车四大品牌销量,思考产品线规划的方向和品牌未来...

本文目录一览：

• 1、纵览长城汽车四大品牌销量,思考产品线规划的方向和品牌未来

纵览长城汽车四大品牌销量,思考产品线规划的方向和品牌未来

1、参考哈弗品牌，这个品牌在近一两年里没有出现过有竞争力的新车或改款换代车，反倒是出现了一些明显缺乏竞争力的车；造成的结果是不少车上市即冷门，还有部分车子以停产收场。

2、燃油车与新能源车将加速分化，新能源车企内部分化也将加剧，头部效应凸显。面对汽车市场的变化，长城汽车通过技术升级与创新应对降价焦虑。去年年底，长城汽车已经在产品规划、渠道、管理层等多个维度进行充分调整。如今，长城汽车以技术创新为驱动力，为产品赋能，重铸品牌护城河，以此实现品牌全面升级。

3、长城汽车承认存在战略、战术失误，首战失利。长城汽车承认了战略规划失误，在过去的一年多里销量表现不佳，在战略上没有重视新能源，产品规划以小众车为主，过度追求高端化，产品定价偏高，渠道发力、营销弱势。

4、在竞争激烈的汽车市场，车企想要拥有市场份额是需要有大局观的，不仅是对新发展趋势的把握，而要面面俱到才能拥有话语权。对于长城汽车来说，把握变革不单是在新能源领域的发展问题，更是对于整个生态的布局。把汽车市场当成一个大森林，用森林的生态循环理念来做未来发展的规划与布局。

5、实际上，长城汽车发布的“331”战略，其重要的核心是未来的汽车自动驾驶和智能驾驶。汽车智能驾驶或者是自动驾驶，它的基础是什么呢？首先是要考虑这个汽车的横向控制和纵向控制，在这两个方向上，蜂巢易创智能转向是负责横向控制的，纵向我们有发动机和变速器，甚至还有电驱动，它是纵向的。

6、转型年代，新的产品和公司在涌现，旧的公司在下沉，品驾和电厂——两家传统意义上的汽车/科技内容品牌将联合报道这些在新旧交替中发生的公司故事，第一个系列我们聚焦长城的产品、转型和管理。 2020年7月，长城汽车掌门人魏建军在公司30周年宣传片中袒露了他对未来的担忧。