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5why首创自丰田公司的谁
why分析法又称为“五问”或“五个为什么”，5why首创自丰田公司的前社长大野耐一，源于一次新闻发布会，有人问：“丰田公司的汽车质量怎么会这么好？”他回答说：“我碰到问题至少要问5个为什么。
why法首创于丰田公司的大野耐一，在一次新闻发布会上，有人问：“丰田公司的汽车质量为什么会这么好？”他回答说：“我碰到的问题至少要问5个为什么。”所以5why也被称为：丰田5问法。
丰田公司自制造出首辆汽车以来，一直致力于提升产品质量和生产过程效率。在20世纪60年代，丰田工程师员工神田昌义发明了解决问题的5Why方法。该方法被广泛应用于质量控制和过程改进中。
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分析原因,5why分析法源于哪个知名企业?
丰田汽车公司。这种方法最初是由丰田佐吉提出的，后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也***用了这一方法。
搜索百 度 百 科可以了解到，5why分析法最初是由丰田佐吉提出的，后来，丰 田 汽 车 公司在发展完善其制造方法学的过程之中也***用了这一方法。
所以，5why也被称为：丰田5问法。 5why分析法是一种从表象问题寻找根本原因的逆向推理分析法，也是解决实际问题过程中的一部分 。
5why分析法的由来是怎样的?
1、这种方法最初是由丰田佐吉提出的；后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也***用了这一方法。作为丰田生产系统的入门课程的组成部分，这种方法成为其中问题求解培训的一项关键内容。
2、why分析法看似简单，其实背后是事物发生严密的因果链。尼***说过，世界上最危险的关系就是因果关系。可见因果关系的重要性，只有找到严密的因果逻辑链，才能真正的解决问题。而5why分析法就是寻找因果的绝佳工具。
3、搜索百 度 百 科可以了解到，5why分析法最初是由丰田佐吉提出的，后来，丰 田 汽 车 公司在发展完善其制造方法学的过程之中也***用了这一方法。
4、等词语，要用明确、准确的词语。三现原则：对分析结果进行确认 现实：亲自去了解现实情况，分析原因；现场：亲自到现场；现物：亲自看实物、接触实物；总结：5WHY分析法，就是从问题出发，不断追问为什么，找到根本原因。
5、所谓5why分析法，是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因的方法。这种方法最初是由丰田佐吉提出的；后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也***用了这一方法。
6、所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。
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“5W2H问诊法”又叫“七何问诊法”。它简单方便，易于理解使用，被广泛用应于技术活动中。对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
W是指：Who（何人）、When（何时）、Where（何地）、Why（何因）、What（何事）。2H是指：How（何法）、HowMuch（多少）。
w2h是一种十分常见的法则，与此类似的还有4w1h，它们都是做事的法则，有助于提高办事效率，提高准确性。这种法则可以运用到多个领域，但主要是用于公司管理，一般大公司的管理层会充分用到这些原则以很好的管理公司。
